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邦成小贷印象

点击人数:0 更新时间:2018-06-15

2018年5月22日上午,由中国小额贷款公司协会(简称中贷协)组织,新华社、人民日报、经济日报、农民日报、农村金融时报5家国内主流媒体组成的调研采访团队一行赴郑州市金水区邦成小额贷款有限公司(简称邦成小贷)进行调研采访。中贷协办公室主任周志勇、中贷协信息与研究部伍洪副主任、河南省融资担保协会张军秘书长、河南省融资担保协会魏中先副秘书长、邦成小贷李文凡董事长、桂涛总经理以及多家媒体记者参加了此次调研采访。


此次调研采访以“小贷公司十年试点成效与思考”为主题,旨在发现行业典范,推广先进经验,引领小贷公司依法合规经营,了解小贷行业发展的共性问题,推动小贷公司行业规范、健康、可持续发展。

此次调研采访团队主要听取了邦成小贷经营团队对当地城市发展研究、小贷行业发展现状、服务对象共性分析、独创业务模式、产品特色、风险管控、团队管理、发展成绩、社会责任、未来战略规划等几方面的汇报,并从行业发展角度,重点探讨了小贷公司如何发挥自身长处推进国家普惠金融事业的进展、当前小贷公司发展的突出难点及解决方案和建议等主要问题。

除了探讨商业模式、产品特性和管理经验以外,来访的中贷协和省融资担保协会领导对邦成小贷还有什么印象呢?


中贷协办公室主任周志勇表示,通过邦成铁军纪律之歌,我们能感受到邦成对纪律的严格要求,这对于定位普惠金融作用的小贷公司发展,是很有必要的。思想上的坚守,才能有对帮助小微企业发展的事业坚守。

小编解密:

邦成铁军纪律之歌的歌词取自《邦成铁军十条禁令》。自2008年明确铁军纪律以来,十年间每一位入职邦成的员工都会被明确告知邦成的纪律,并要在入职时手抄一份《邦成铁军十条禁令》签字承诺。合唱《邦成铁军纪律之歌》也是邦成各类大型活动开始前的保留项目。


中贷协信息与研究部伍洪副主任指出,目前我们已在全国走访了十几家有代表性的小贷公司、上千家银行。邦成给我的印象是:员工干练而亲切、团队朝气蓬勃、专业有素,有专业的团队才能做专业的事情。

小编解密:

邦成有很多招聘渠道,除了常规性的社会招聘外,毕业生校招也是邦成人才来源的重要渠道。邦成现在不少基层骨干就是通过校招“雏鹰计划”培养而来的。这些大学生自毕业后就加入邦成,通过长期的学习培养、文化熏陶和岗位锻炼,如今已经成为独当一面的专业人才。像这样从毕业就加入邦成,并与公司共同成长至今的员工,在邦成发展的每个时期都有。对他们而言,邦成不仅仅是一份工作,更是一个努力为之奋斗的事业平台、是一个共创共建共享的大家庭。(邦成集团校招进行中,要不要了解下?)

河南省融资担保协会张军秘书长表示,李文凡董事长做人低调,做事靠谱。从今天的考察来看,邦成团队成员一样传承了这个优良传统,希望继续保持,用优质的团队为中小微企业发展提供品牌化服务。

小编解密:

在日常工作和生活中,李文凡董事长也经常教导我们要低调做人,高调做事。他说,我们高调做事是为了这个事业,让更多的需要资金支持的小微企业知道我们、了解我们,也是为我们这行业正名发声;而在为人方面,我们要保持谦虚的心态,谦虚才能让我们不断进步,谦虚才能让我们敬畏市场规则,才能成为一名长跑选手。

河南省融资担保协会魏中先副秘书长补充指出,企业文化建设是一个企业发展的软实力。文化能够引起共鸣,让人印象深刻,同时也是团队精神武装、纪律统一的有效途径。李董是一个文化丰厚的民营企业家,在企业文化建设上,很有自己的想法和见解,希望在此方面可以多加宣传推广。

小编解密:

文化建设是邦成三项建设之一,也是保障团队思想正确、纪律严明、立场坚定的重要管理措施。邦成的文化体系从一开始的几句话到内容丰富的文化手册,是经过多年的总结和积累形成的,迄今为止依然在不断的丰富和完善。2018年作为邦成员工素质提升年,“六种意识”和“十八条管理原则”成为了今年企业文化和纪律学习的重点。邦成文化体系作为管理机制外的有效补充,与邦成的商业模式同步升级,成为邦成铁军思想的武器。